Detail pagina Sprint

01. Rollen & verantwoordelijkheden

Wie beslist wat bin­nen IT — en is daar vol­doen­de over­zicht over?

Duidelijkheid rond IT

In veel KMO’s is er geen duidelijke IT-structuur. IT wordt opgevolgd door de zaakvoerder, finance of iemand die er naast zijn hoofdrol bijkomt.

In andere organisaties is er wel een IT-verantwoordelijke of externe partner, maar blijven beslissingen versnipperd of onvoldoende afgestemd.

Daardoor ontstaan vaak onduidelijke verantwoordelijkheden en beslissingen die blijven hangen of bij dezelfde persoon terechtkomen.

Is deze sprint iets voor u?

Herkenbaar?

  • IT-beslissingen blijven hangen

    Beslis­sin­gen over IT wor­den uit­ge­steld of cir­cu­le­ren zon­der dat iemand de knoop doorhakt.

  • Onduidelijkheid over verantwoordelijkheden

    Het is niet dui­de­lijk wie ver­ant­woor­de­lijk is voor wel­ke IT-beslis­sin­gen bin­nen de organisatie.

  • IT-veranderingen zorgen voor verwarring

    Nieu­we tools of wij­zi­gin­gen wor­den niet altijd dui­de­lijk gecom­mu­ni­ceerd of opgevolgd.

  • Moeilijke communicatie over IT

    Mana­ge­ment, team en even­tu­eel exter­ne IT-part­ner zit­ten niet op dezelf­de lijn.

Wat u ontvangt

Na deze Sprint beschikt u over een con­creet en bruik­baar kader om IT-beslis­sin­gen en ver­ant­woor­de­lijk­he­den in uw orga­ni­sa­tie te structureren.

Deze Sprint ver­taalt zich in con­cre­te tools die u met­een kan gebrui­ken in uw organisatie.

  • Duidelijke afspraken over IT-beslissingen

    Een hel­der over­zicht van wie wel­ke IT-beslis­sin­gen neemt en op welk niveau, zodat dis­cus­sies en ondui­de­lijk­heid verdwijnen.

  • Communicatiestructuur

    Hel­de­re afspra­ken over hoe IT-ver­an­de­rin­gen wor­den gecom­mu­ni­ceerd bin­nen uw orga­ni­sa­tie en naar uw exter­ne IT-partner.

  • Overzicht van wie wat opvolgt

    Ieder­een weet wel­ke rol hij of zij heeft bin­nen IT, zodat er min­der mis­ver­stan­den ontstaan.

Wat houdt u eraan over?

  • Duidelijke beslissingen

    Ieder­een weet wie wel­ke IT-beslis­sin­gen neemt en wan­neer iemand betrok­ken wordt.

  • Minder afhankelijkheid

    IT blijft niet lan­ger han­gen bij één per­soon of alleen bij de zaakvoerder.

  • Betere samenwerking

    Uw mede­wer­kers en exter­ne IT-part­ner weten beter wie waar­voor ver­ant­woor­de­lijk is.

  • Meer rust

    Min­der mis­ver­stan­den, min­der tijd­ver­lies en dui­de­lij­ke­re afspra­ken bin­nen uw organisatie.

Benieuwd waar uw organisatie tijd kan winnen?

Ont­dek tij­dens een vrij­blij­vend ken­nis­ma­kings­ge­sprek of deze Sprint aan­sluit bij uw organisatie.

Gesprek plannen